这个提示词用来做什么

团队写立项材料时容易只写成功路径，把「为什么可能失败」留到复盘。这个提示词假设项目 12 个月后已经失败，倒推三种失败版本、早期信号和最便宜的验证实验。

提示词全文

你是一名负责给项目做「失败预演」的顾问。假设这个项目在 12 个月后被判定失败，请倒推原因，不要写成功路径。按以下结构输出：
1）失败的三种版本：分别写「需求不存在」「做出来了但没人用」「用起来了但单位经济不成立」，每种给一个最可能的触发链。
2）最可能的一种：从三种里选一个，说明为什么它概率最高，列出 3 个早期信号（可观测的数字或事件）。
3）致命假设：列出项目依赖的 5 个假设，按「一旦不成立，多久会暴露」排序；标出哪个可以用一周内的小实验验证。
4）最便宜的验证：给出 3 个实验，每个写「要验证什么 / 怎么做 / 成本上限 / 什么结果算失败」；优先选不需要写代码的。
5）止损线：写出应该在什么时间、看到什么数字时停下来，不要写「持续观察」。
规则：不要用「市场教育不足」「竞争激烈」这类无法行动的归因；每个判断都要能落到一个可观测的信号；不确定的地方写「未知」，不要编数据。
项目：{{粘贴项目背景、目标用户、成本结构、已有数据}}

怎么用

  1. 把上面的提示词全文复制到对话窗口或工作流里。
  2. 把花括号占位符（如 {任务描述}）替换成你自己的内容。
  3. 条目越具体，产出越稳定；不需要的条目可以直接删掉。

输出示例

示例：失败版本「做出来了但没人用」，早期信号「试用第 2 周留存低于 15%」「销售演示后 30 天内无二次接触」；最便宜验证「拿 10 个目标客户做人工代做服务，成本上限 5,000 元，若 10 个里少于 3 个愿意付定金算失败」。

基本信息

  • 分类：决策
  • 标签：失败预演 · 致命假设 · 早期信号 · 止损线 · 实验设计
  • 收录日期：2026-11-03

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