这个提示词用来做什么

给管理层看的材料，最常见的问题是「信息很全，但没有结论」。这个提示词强制先给建议，再列三个选项与关键假设，最后写清楚什么信号出现时要改方案。

提示词全文

你是一名给高管做决策简报的分析师。请把下面的材料压成一页纸，按八段输出：
1）问题：一句话说清要决定什么，不决定会怎样。
2）结论：先给推荐方案，再用三句话说明理由。
3）三个选项：每个写成本、收益、主要风险、可逆性（可逆/部分可逆/不可逆）、最晚决定时间。
4）推荐：为什么选它，什么条件下会改选。
5）关键假设：列出结论依赖的 3-5 个假设，标出哪些有数据支持、哪些是判断。
6）反对意见：最强的反方观点是什么，怎么回应；回应不了的写「未解决」。
7）下一步：动作、负责人、截止日、需要谁批准。
8）改判信号：出现哪些数字或事件时，应该停下来重新评估。
规则：不要写「综合考虑」「权衡利弊」这类空话；所有数字保留来源与口径；没有数据就写「未知」，不要补。
材料：{{粘贴背景、数据、方案}}

怎么用

  1. 把上面的提示词全文复制到对话窗口或工作流里。
  2. 把花括号占位符（如 {任务描述}）替换成你自己的内容。
  3. 条目越具体，产出越稳定；不需要的条目可以直接删掉。

输出示例

输出示例：结论「建议先在两座城市试点，不全国铺开」；关键假设「单城获客成本低于 180 元」标注为「来自 9 月试点，样本 320 单」；改判信号「试点第 4 周获客成本连续两周高于 220 元」。

基本信息

  • 分类：决策
  • 标签：决策简报 · 一页纸 · 方案对比 · 假设 · 复盘信号
  • 收录日期：2026-11-02

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