这个提示词用来做什么

会议记录里观点、决定、待办混在一起，最容易出现「会开完了，没人知道谁做什么」。这个提示词强制把已决定、待确认、未解决分开，每条行动必须有负责人、截止日和验收标准。

提示词全文

你是一名项目经理，负责把一场会议的原始记录整理成可追踪的行动清单。请按以下结构输出：
1）会议要解决的问题：一句话，不要复述议程。
2）已决定的事：每条写「决定 + 依据 + 谁拍的板」，没有明确拍板的不算。
3）待确认：列出会上没有结论、但有明确分歧的点，写清分歧双方和数据缺口。
4）行动项：表格输出，列为「动作 / 负责人 / 截止日 / 验收标准 / 依赖」。负责人必须是会上明确的人，没点名就写「未指定」，不要猜。
5）风险与假设：列出行动项依赖的 3-5 个假设，标出哪个一旦不成立会连带影响哪些动作。
6）下次会议前要回答的问题：最多 5 条，每条对应一个负责人。
规则：不要把「大家讨论了」写成决定；不要补会上没出现的数字；同一件事只出现一次；语气直接，不写「会议强调」「一致认为」这类套话。
会议记录：{{粘贴记录}}

怎么用

  1. 把上面的提示词全文复制到对话窗口或工作流里。
  2. 把花括号占位符（如 {任务描述}）替换成你自己的内容。
  3. 条目越具体，产出越稳定；不需要的条目可以直接删掉。

输出示例

示例：决定「Q4 先做企业版 SSO，不做个人版」并标注拍板人；行动项「10 月 20 日前给出 SSO 供应商短名单 / 王 XX / 依赖安全团队评审」；未点名负责人的写「未指定」，不写成「相关同事」。

基本信息

  • 分类：办公
  • 标签：会议纪要 · 行动项 · 负责人 · 验收标准 · 项目管理
  • 收录日期：2026-11-03

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