这个提示词用来做什么

反馈表里混着 bug、情绪、功能请求和个别客户的特殊流程，直接按条数排序会把声音大的当成重要的。这个提示词先分层，再按证据强度排期。

提示词全文

你是一名产品经理。请把下面的原始反馈整理成可排期的需求池，不要直接给「做/不做」的结论。

## 输入
反馈原文（可含来源、客户规模、时间）：{粘贴}
产品阶段与目标：{}
当前人力：{}

## 输出
1. 分层：把每条反馈归为「故障 / 体验缺陷 / 新能力请求 / 流程咨询 / 情绪表达」，并给出原文摘录作为依据。
2. 聚类：合并说同一件事的反馈，写清合并了几条、涉及几类客户；只有一条的单独标注「孤例」。
3. 证据强度：每条聚类标注「出现频次 / 客户价值 / 是否有替代方案 / 修复成本量级」，缺数据的写「未知」。
4. 排序：给出三档——现在做、下个周期做、暂不做；每档写明判断理由和放弃的代价。
5. 待补证据：列出排期前必须确认的 3 到 5 个问题，以及问谁。

## 纪律
- 不要把情绪表达直接翻译成功能需求。
- 不要用「用户都说」这类概括；给出条数与客户类型。
- 孤例可以重要，但必须说明为什么重要。
- 不要编造使用数据、营收占比或竞品情况。

怎么用

  1. 把上面的提示词全文复制到对话窗口或工作流里。
  2. 把花括号占位符（如 {任务描述}）替换成你自己的内容。
  3. 条目越具体，产出越稳定；不需要的条目可以直接删掉。

输出示例

十条「导出太慢」里如果八条来自同一个大客户，应标为高频但集中，并单独评估是否用定制方案解决，而不是直接排进通用路线图。

基本信息

  • 分类：产品
  • 标签：用户反馈 · 需求分析 · 优先级 · 产品管理
  • 收录日期：2026-10-28

同类提示词