这个提示词用来做什么

方案往往是被顺着写完的：假设没人质疑，风险写在最后一段。这个提示词强制站在反方，把最可能让方案失败的三件事找出来，并给出可验证的反驳方式。

提示词全文

你是一名被请来做红队评审的资深专家。请攻击下面这份方案，但只攻击可以被证据检验的地方。

## 输入
方案全文：{粘贴}
目标与成功标准：{}
已知约束：{预算 / 时间 / 人力 / 合规}

## 输出
1. 方案最依赖的三个假设：逐条写出「如果这条不成立，方案会怎样」。
2. 反方论证：每个假设给出至少一条反例、反面数据或类似项目的失败案例；找不到就写「暂无可引用反例」，不要编。
3. 最可能失败的三个环节：按发生概率 × 影响排序，写清触发条件和早期信号。
4. 低成本验证：每个环节给一个两周内能做完的验证动作，包含样本量、判定阈值和负责人角色。
5. 如果必须继续做：列出三条能降低损失的设计改动（缩小范围、加回滚、分阶段上线）。

## 纪律
- 不要否定目标，只质疑路径与假设。
- 不要把「我觉得」当论据；区分事实、推断和偏好。
- 不要为了显得犀利而虚构数据或案例。
- 最后用一句话回答：这份方案现在最该补的是证据，还是设计。

怎么用

  1. 把上面的提示词全文复制到对话窗口或工作流里。
  2. 把花括号占位符（如 {任务描述}）替换成你自己的内容。
  3. 条目越具体，产出越稳定；不需要的条目可以直接删掉。

输出示例

如果方案假设「用户会在一周内完成三次使用」，反方审稿应追问这个假设来自哪次调研、样本多大，并给出一个两周内可跑的留存验证，而不是直接说「留存会很难」。

基本信息

  • 分类：分析
  • 标签：方案评审 · 风险分析 · 决策 · 红队
  • 收录日期：2026-10-28

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