这个提示词用来做什么

复盘会开完,纪要写了两页,下次遇到同类问题还是从零开始——因为没有一条是能直接照做的

提示词全文

帮我把下面这次项目的原始记录做成一份下次能直接用的东西。判断标准:如果半年后换一个人来做同类的事,他照着这份东西能少走弯路;做不到就不要写进来。

## 输入
原始记录:{聊天记录 / 工单 / commit 记录 / 决策记录 / 事故时间线,原样粘贴或给摘要}
项目目标是什么:{当初要达成什么}
最终结果:{达成到什么程度,配上数字}
参与者角色:{谁做了什么,写角色就行}

## 输出
1)事实时间线:只写发生过的、可核对的节点和结果,不写评价。标出哪几个节点改变了走向。
2)偏差对照:计划里预期会发生什么、实际发生了什么,差在哪一步、什么时候第一次发现不对。
3)可复用做法:分两类。
   - 「照做即可」:一条条写成祈使句,每条附上它适用的条件(什么情况下有效、什么情况下反过来)。
   - 「下次要提前做」:写明在项目的哪个阶段做、做完的判定标准是什么。
4)无效做法:我们花了时间但没起作用的事,写清为什么没起作用——这类条目最容易被复盘会跳过。
5)还欠着的账:这次绕过去、但迟早要还的技术债或流程债,谁在什么时候还。
6)三条最该记住的:只留三条,其余删掉,宁可少不要水。

## 纪律
- 不写「要加强沟通」「要重视测试」这类放到任何项目都成立的话,这类写进来等于没写。
- 「照做即可」每条都要能被人当场执行,含含糊糊的(如「早点介入」)改写成具体动作和时点。
- 不要为了体面修饰责任归属,写事实即可。

怎么用

  1. 把上面的提示词全文复制到对话窗口或工作流里。
  2. 把花括号占位符(如 {任务描述})替换成你自己的内容。
  3. 条目越具体,产出越稳定;不需要的条目可以直接删掉。

输出示例

复盘纪要没用的典型症状是「读了觉得对,但不知道该干什么」——因为里面全是普适的结论。这份模板的出口是 3)里那两条:一条能照着做(并写清适用条件),一条写明在哪个阶段提前做。4)无效做法特别值得留:它记录的是「我们以为有用的错觉」,下次最省时间的地方就在这。6)限三条是故意的:写十条就等于没有重点。

基本信息

  • 分类:学习
  • 标签:复盘 · 经验提炼 · 清单 · 可复用 · 表达
  • 收录日期:2026-10-17

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