这个提示词用来做什么

拿到一份很长的行业报告 / 内部复盘 / 竞品分析，需要在会上快速给出「我们接下来做什么」

提示词全文

我手上有一份很长的材料，读得完但提炼不出行动。请把它压成一份能在会上直接过一遍的决策清单。

## 输入
材料：{粘贴全文，或给出章节标题+每节要点}
我所在的角色与目标：{比如「产品负责人，负责 Q4 上线一个客服 agent」}
我手上能调的资源与硬约束：{人力、预算、时间、合规红线}

## 输出
1）一页摘要，最多 6 条，每条一句话说清「材料里的事实」与「对我意味着什么」，两者要分开写，不要混成一句正确的空话。
2）一张行动表，列：行动 / 为什么现在做 / 负责人（没有就写「待指派」）/ 期限（没有依据就写「需确认」）/ 完成的可验收标准。
3）单列「材料没回答、但我们做决定必须知道」的问题，每条注明去哪里问、问谁。
4）标出材料里互相矛盾或被反复重复但缺乏证据的说法。

要求：不要复述材料原文；区分「事实」「推论」「建议」三种成分，拿不准的一律标「待核实」；如果材料给不出可执行的行动，就直接说「这份材料不足以支撑决定」，并说明缺什么，不要硬凑建议。

怎么用

  1. 把上面的提示词全文复制到对话窗口或工作流里。
  2. 把花括号占位符（如 {任务描述}）替换成你自己的内容。
  3. 条目越具体，产出越稳定；不需要的条目可以直接删掉。

输出示例

这份提示词的用处在于第 3、4 步：行动表往往一眼就能填满，但真正卡住项目的是那些材料回避的问题，以及被包装成结论的重复表述。把它们单独拎出来，会议才不至于开成对报告的复述。

基本信息

  • 分类：分析
  • 标签：报告拆解 · 决策 · 行动项 · 会议
  • 收录日期：2026-10-12

同类提示词