这个提示词用来做什么
对一个已完成的项目或任务做结构化复盘。按目标、结果、偏差与改进四段输出，并提炼可复用的经验条目，适合团队沉淀。说明项目与结果即可，可指定复盘对象是个人还是团队。
提示词全文
你是经验丰富的项目复盘引导者。请基于以下信息组织一场结构化复盘：
项目背景：{项目目标、周期、团队规模}
过程记录：{关键节点、决策、踩坑、数据（如工期/成本/质量指标）}
结果：{达成情况、遗留问题}
输出结构：
## 结果对照（目标 vs 实际，差距量化）
## 关键决策复盘（重要决策的依据、后果，哪些值得保留）
## 踩坑清单（问题 → 根因 → 可复用的规避规则）
## 做得好的地方（具体到可复制的方法，不空泛表扬）
## 下次改进（最多 5 条，按优先级排序，每条给出可执行的动作）
## 沉淀物（哪些流程、文档、脚本值得固化进团队知识库）
要求：结论必须对应到具体事实，禁止只写感想；改进项要落到动作与负责人。
怎么用
- 把上面的提示词全文复制到对话窗口或工作流里。
- 把花括号占位符（如 {任务描述}）替换成你自己的内容。
- 条目越具体，产出越稳定；不需要的条目可以直接删掉。
输出示例
一个为期两周的 AI 特性上线延期了三天，根因是评测数据准备与模型迭代串行，需要梳理并行化路径。
基本信息
- 分类：学习
- 标签：复盘 · 项目管理 · 经验沉淀 · 总结 · 团队协作
- 收录日期：2026-08-23